Controllers pleiten voor gedragscode hele beroepsgroep

Deelnemers aan de Nationale Controllersdag zijn er in grote meerderheid (71%) van overtuigd dat voor hun beroepsgroep een gedragscode moet worden opgesteld, net zoals die geldt voor accountants. Op dit moment is er slechts een code voor een (kleine) groep registercontrollers (ca. 2500), maar volgens de respondenten is het van groot belang dat alle controllers in Nederland een eigen gedragscode krijgen. 

Overigens vindt de helft van de ondervraagden tegelijkertijd dat de extra in- en externe regelgeving die op dit moment over hen wordt uitgeroepen niet automatisch leidt tot extra scherp toezicht op de cijfers. De extra regels leiden er daarentegen wel toe dat hun vak er niet leuker op is geworden. Dit en meer is gebleken uit een peiling, gehouden door CONTROL interim financials, tijdens de 20ste editie van de Nationale Controllersdag van Kluwer.

Het congres stond in het teken van het thema ‘Scherper in control, kansen in onzekere tijden'. Control peilde de stemming onder Nederlandse controllers in een tijd dat steeds strengere regels gelden voor de beroepsgroep. Zo verklaren bijna zeven op de tien controllers dat organisaties in de huidige economisch onzekere tijden onaanvaardbare risico's lopen als bedrijven de adviezen van hun controllers niet opvolgen.

Regelgeving
Over de vraag of de strengere regelgeving vanuit de overheid, het bankwezen of de eigen organisatie erin resulteren dat controllers scherper in hun werk zijn, zijn de meningen verdeeld. Zo zegt een kleine minderheid van 47 procent het hiermee eens te zijn. Ruim de helft van de ondervraagden stelt dat hun vak er niet leuker op is geworden door de nieuwe regels voor financiële verslaglegging, zoals IFRS en Sarbanes Oxley. Overigens gaat de strenge regelgeving niet ten koste van de diversiteit van het werk, vindt 80 procent. Wel stelt ruim de helft van de ondervraagden dat de in- en externe regelgeving vooral kosten met zich meebrengt en weinig tot geen toegevoegde waarde oplevert. Zo zeggen ruim zes op de tien controllers veel tijd kwijt te zijn aan procedures en ‘checks and balances' wat ten koste gaat van de business.

Nederlandse controllers zijn er overigens wel van overtuigd dat hun beroepsgroep een belangrijke functie vertegenwoordigt in het naleven van de wettelijke regels en aan een goed verloop van het economisch verkeer. Vanwege die belangrijke functie pleiten ze in ruime meerderheid voor een eigen gedragscode voor alle controllers in Nederland die vastlegt aan welke eisen van integriteit, objectiviteit, deskundigheid en professioneel gedrag een controller moet voldoen. Voor accountants en registercontrollers geldt deze gedragscode reeds.

Economisch herstel
Tijdens de Nationale Controllersdag is de deelnemers ook gevraagd naar de kans op economisch herstel. In meerderheid zijn ze daarover optimistisch gestemd. Zo verwacht ruim een derde dat het ergste leed binnen twee jaar is geleden. 76 procent van de ondervraagden stelt dat er binnen hun onderneming nog veel kansen liggen die tot dusverre onbenut zijn gebleven. Overigens vindt ruim tweederde dat hun organisatie tijdig inspeelt op toekomstige economische groei. De grootste uitdaging ligt in het effectiever inzetten van beschikbare middelen, aldus 85 procent van de ondervraagden. Bron Kluwer

Archief